▊首都城市战略规划研究的智囊

北京市工程咨询公司是北京市发改委直属的事业单位，是北京市属唯一的综合性甲级工程咨询机构。经过30 多年的发展，公司基本形成了贯穿投资项目建设全过程业务链条，纵向一体化综合服务优势明显；服务范围基本涵盖了国民经济和社会发展的方方面面，在涉及民生及城市发展的许多重要领域构建了独具特色的咨询评估理论方法及服务体系，积累了一批经验丰富的专家团队。

▊智慧资本成为北咨发展的灵魂

北京工程咨询公司是一个典型的知识密集型企业，知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用，知识管理系统是提高公司快速反应加强企业发展后劲的核心工具之一。建设知识管理平台，打造知识型组织，成为北咨一项重要的创新措施，也是企业文化的召唤。通过知识管理体系的建设，希望可以让知识从团队范围的分享进而有权限控制的在公司范围内进行共享。

▊打造北咨的智库（智力型的知识型企业）

由于工程咨询服务的特殊行业背景，需要项目实现整个公司的知识积累与共享互通，从知识上传到知识分类、知识展现以及知识协作和知识参与度的无障碍交流。也就是说，核心需求是实现线上线下的知识贡献和知识积累，从而打造北咨的智库（智力型的知识型企业）。实现线上线下的知识贡献和知识积累

▊系统应用价值： 

泛微依据以上咨询行业的业务需求为北京市工程咨询公司构建的系统，是一个以“北咨智库”为核心的极具行业特色的协同办公平台。KM系统在北京市工程咨询公司的统一部署，实施范围包括：北京市工程咨询公司所有部门以及北京市工程咨询公司下属分子公司

• 为北咨公司打造了一个协同的知识平台，实现了线上线下的知识积累和知识贡献

• 实现了知识的互通共享，从知识上传、知识分类、知识展现、知识协作，实现了知识的无障碍交流

• 提高了北咨公司的工作协作效率，实现了“知识关联”与“知识+业务”融合