▊公司介绍：

南京中央商场（集团）股份有限公司始建于1936年，是拥有76年悠久历史的老字号企业，公司由过去的一个单体店，发展成为现在的多业态并存、跨地域经营的大型商业集团、A股上市公司（股票代码：600280）。集团通过新建和并购重组等方式，先后在江苏、安徽、河南、山东等地发展了13家连锁百货店以及16个商业综合体项目，集团在营门店总经营面积超70万平方米，其中位于南京新街口商圈的中心店经营面积逾10万平方米，规模在华东地区单体店行列中首屈一指，在建商业项目建设面积超过260万平方米。经过有效运营，13家连锁店均已发展成为当地的具有影响力企业。2016年，集团销售额突破110亿元，其中，中心店销售额突破43亿元。

▊项目需求动因：

本次项目建设主要打造财务共享中心，主要包括费用类流程、费用类流程与SAP的整合、费用控制、事前申请流程控制等。财务共享中心综合支付系统，实现了“员工主数据”、“供应商主数据”、“会计科目主数据”、“成本、利润中心主数据”与SAP的有效对接，实现了系统主数据的系统集成和统一，为财务的账务集成奠定了基础。

▊项目建设价值： 
通过泛微OA与SAP的集成，不仅实现了OA和ERP在数据和流程的互通，还为公司高层量身定制了移动化的管控平台，很好地为公司的业务经营提供了支撑

移动化的报表呈现

SUP移动端设备报表数据来源于SAP中的BW报表模块，待办流程通过OA的手机版接口更新至SUP移动设备。Afria服务器对所有SUP移动设备进行管理，保证设备中数据的安全。SUP移动报表还支持离线查看及数据报表的钻取。集成后，管理层可通过手机移动管理桌面直接浏览报表数据。

在企业中，尤其是大中型企业，it系统少则3、5个，多则十多个甚至数十个已是常态，但并非每一个系统都是需要在前端展示给用户的，在信息化建设的层面上，每个系统各有所长、各有所专，但在用户层面，需要一个统一的信息展示平台以及工作处理平台。上述案例，通过OA和SAP集成的方式，为高层打造一个移动化的业务审批和报表查阅平台，就是最好的例子。