飞亚达集团预算项目案例 预算管理、差旅费控、促销奖金管理、银企直联、SAP集成
飞亚达(集团)股份有限公司

▊ 公司简介

飞亚达创立于1987年,是中国钟表行业的旗舰企业,中国境内表业上市公司,系中航工业下属中航国际的主要投资企业之一。公司以品牌战略为统领,专注于钟表行业,主要从事世界名表零售和自有品牌钟表的研发、设计、制造和销售业务。拥有覆盖全国的零售网络、超过10万的VIP客户资源,也与众多知名国际钟表品牌建立了紧密合作关系,更基于“K= BSC²”、三层营销理论创建了独特的高端商业品牌运营体系,铸就了自身的核心竞争力,致力于为中国航天员提供优质精良的计时装备。


▊ 应用亮点

多维度预算编制

通过泛微预算费控平台实现飞亚达多维度预算的管理需求,支持结合项目、合同、期间、科目、成本中心等多种维度组合进行预算的编制与执行管控。


促销奖金管理

通过流程申请促销奖金,累计入奖金池,门店员工发起报销申请进行奖金的使用,奖金报销可直接生成SAP凭证,支持奖金培训的统计查询与追溯。

智能制证:

根据不同业务类型、凭证生成规则,系统自动生成预制凭证信息,审核人员确认后可一键推送至SAP系统,系统可自动进行如借贷平衡,报销、冲销、付款的平衡关系等智能检测。

银企直联

系统通过员工、供应商往来对象的主数据自动带出收款银行账户信息,在付款节点出纳用户可进行一键支付,可实时查询跟踪付款状态。

项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!

飞亚达集团
所属行业 |
商贸流通 零售百货
所属类型 |
连锁组织 大型集团组织
公司规模 |
1000-5000人
公司产值 |
10-50亿
所在区域 |
华南地区 广东省 深圳市
核心应用
预算费控 SAP集成 银企直联