OA与SAP双剑合璧,打造移动化的集团管控平台 多元化集团OA,服务行业OA,大型集团组织OA,财务共享中心
南京中央商场(集团)股份有限公司 | 2018-02-23 13:40:58

▊公司介绍:

南京中央商场(集团)股份有限公司始建于1936年,是拥有76年悠久历史的老字号企业,公司由过去的一个单体店,发展成为现在的多业态并存、跨地域经营的大型商业集团、A股上市公司(股票代码:600280)。集团通过新建和并购重组等方式,先后在江苏、安徽、河南、山东等地发展了13家连锁百货店以及16个商业综合体项目,集团在营门店总经营面积超70万平方米,其中位于南京新街口商圈的中心店经营面积逾10万平方米,规模在华东地区单体店行列中首屈一指,在建商业项目建设面积超过260万平方米。经过有效运营,13家连锁店均已发展成为当地的具有影响力企业。2016年,集团销售额突破110亿元,其中,中心店销售额突破43亿元。
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▊项目需求动因:

本次项目建设主要打造财务共享中心,主要包括费用类流程、费用类流程与SAP的整合、费用控制、事前申请流程控制等。财务共享中心综合支付系统,实现了“员工主数据”、“供应商主数据”、“会计科目主数据”、“成本、利润中心主数据”与SAP的有效对接,实现了系统主数据的系统集成和统一,为财务的账务集成奠定了基础。

▊项目建设价值: 
通过泛微OA与SAP的集成,不仅实现了OA和ERP在数据和流程的互通,还为公司高层量身定制了移动化的管控平台,很好地为公司的业务经营提供了支撑


移动化的报表呈现

SUP移动端设备报表数据来源于SAP中的BW报表模块,待办流程通过OA的手机版接口更新至SUP移动设备。Afria服务器对所有SUP移动设备进行管理,保证设备中数据的安全。SUP移动报表还支持离线查看及数据报表的钻取。集成后,管理层可通过手机移动管理桌面直接浏览报表数据。

在企业中,尤其是大中型企业,it系统少则3、5个,多则十多个甚至数十个已是常态,但并非每一个系统都是需要在前端展示给用户的,在信息化建设的层面上,每个系统各有所长、各有所专,但在用户层面,需要一个统一的信息展示平台以及工作处理平台。上述案例,通过OA和SAP集成的方式,为高层打造一个移动化的业务审批和报表查阅平台,就是最好的例子。


项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!
南京中央商场(集团)股份有限公司
所属行业 |
多元化集团 服务行业 零售百货 园区物业
所属类型 |
大型集团组织
公司规模 |
1000-5000人
公司产值 |
50-100亿
所在区域 |
华东地区 江苏省 南京市
核心应用
集团管控 预算费控 财务管理 SAP集成 财务共享中心 共享中心