飞亚达集团费控报销平台案例 钟表行业OA,全面费控管理,SAP集成,微信集成,银企直联,预算费控,条码扫描
飞亚达(集团)股份有限公司 | 2018-02-23 13:40:58

▊公司介绍:

飞亚达(集团)股份有限公司(000026)创立于1987年,是中国钟表行业的旗舰企业,中国境内表业上市公司,系中航工业下属中航国际的主要投资企业之一。拥有覆盖全国的零售网络、超过10万的VIP客户资源,也与众多知名国际钟表品牌建立了紧密合作关系,更基于“K= BSC²”、三层营销理论创建了独特的高端商业品牌运营体系,铸就了自身的核心竞争力,致力于为中国航天员提供优质精良的计时装备。

▊项目需求动因:

飞亚达集团希望通过泛微系统,实现全面费控管理,解决集团在预算费控中面临的诸多痛点,例如费用事前难管控,销售费用名目多金额大等。同时解决企业内部的移动审批需求,优化以往财务手工制证手工报表的工作模式。
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▊项目建设内容:

项目根据飞亚达的内部需求调研,对费用流程进行合并与优化,去冗余提效率,原EKP系统的26个流程合并为4个,进行价值评估,审批节点平均减少2个。流程搭建多条件审批判断,通过不同业务相关人员进行审批的方式,来控制方案,实现业务、核算、预算一体化。

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▊项目应用价值:

通过整个项目的实施上线,飞亚达(集团)股份有限公司审批效率有了显著的提升,实现财务角色转变。企业领导在审批时效、加签会签、审批依据、查询统计及审批授权方面极大实现转变升级;企业财务在角色转变、审核依据、凭证生成、业务数据统计分析,穿透方面极大实现转变升级。
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项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!

飞亚达集团
所属行业 |
商贸流通 零售百货
所属类型 |
连锁组织 大型集团组织
公司规模 |
1000-5000人
公司产值 |
10-50亿
所在区域 |
华南地区 广东省 深圳市
核心应用
流程管理 微信集成 个性建模 预算费控 移动应用 信息门户 系统集成