重庆有线电视网络有限公司案例介绍 预算管理、流程重构、投资项目管理、EAS集成、CBS集成
重庆有线电视网络股份有限公司 | 2019-11-14 17:57:42

▊ 公司简介

重庆有线电视网络有限公司(简称“重庆有线”)由重庆广播电视传媒集团股份有限公司、中信网络有限公司以及29个区县广播电视局(或区县广播电视台)共同出资组建。

公司实行董事会领导下的总经理负责制,下辖17个职能部门、5个直属分公司、1个控股子公司、1个全资子公司,以及受重庆广播电视信息网络有限公司全权委托经营管理的31个区县分公司。

▊ 应用亮点


费控管理闭环

建立从预算编制,到预算控制,预算调整变更到执行统计分析的费用管理闭环,实现高效节流。

财务流程重构

根据组织结构的调整结果,对原有财务流程进行全面梳理,将17个职能部门、32家分子公司流程精简至40条,去除冗余、高度统一,实现财务流程的全面优化。


EAS集成整合

通过与EAS系统集成对接,流程结束后可自动生成财务凭证,支持多条流程合并生成凭证,且凭证转换规则可根据业务需要进行实时调整。大大减少财务核算工作量。

CBS银企直联

通过与CBS系统集成对接,实现自动付款,付款状态查询,付款明细查询等功能,提升资金结算效率。


项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!

重庆有线电视网络股份有限公司
所属行业 |
影视媒体 传媒行业
所属类型 |
大型集团组织
公司规模 |
公司产值 |
所在区域 |
西部地区 重庆市
核心应用
预算费控 系统集成