上海欧迪芬内衣精品股份有限公司国际OA项目案例 服装纺织行业OA,信息门户,知识管理,流程管理,协作沟通,客户管理,项目管理,财务管理,费控预算
上海欧迪芬内衣精品股份有限公司 | 2018-02-23 13:40:58

▊公司介绍:

欧迪芬国际集团1980年成立于台湾,是一家专业生产女性内衣及经营欧迪芬品牌的公司。1993年欧迪芬进入中国大陆,在北京建立第一家分公司,并以多年来的国际市场行销经验及设计品位,将女性内衣精品成功的推进大陆市场。1996年欧迪芬在上海注册公司,投资建厂,从此为欧迪芬全面拓展大陆市场奠定了坚定的基础。现阶段欧迪芬国际集团已遍布全中国,开设了三百余家专柜与专卖店,并在全国各地相继成立分公司。

▊信息化动因:

欧迪芬的业务模式是典型的制造业连锁专卖模式,采取生产厂、总部、事业处、分公司、办事处的方式,总部与生产厂之间的货物往来是调拨行为,各事业处负责商品流通及渠道的发展策略,总部和分公司独立核算,分公司主要管理当地办事处及直营专卖店,办事处主要管理当地商场专柜及经销商的销售及物流管理。这种经营模式下,如何能够实时洞察全国1040家专柜的业务开展情况?如何能够实现20多家分公司和办事处的协作沟通?如何能够有效地控制新产品研发项目进展?如何能够实现全面的组织行为管理并提升组织效率?带着这些 问题,欧迪芬的管理者找到了泛微,借助泛微OA来构建起与业务模式匹配的运营管理体系。

▊解决方案及核心应用:
1. 门户应用。构建集团门户、个人办公门户,通过集团或部门门户实现通知、公告、制度以及各类内部活动的发布,向每位员工传达公司的最新动态,并通过门户实现公司、公司高层与员工的互动。在为员工打造统一的办公平台的同时,也建起公司内部沟通交流的桥梁。
2. 知识管理。构建起统一规范的知识管理体系,从知识的积累、共享到利用,完全实现知识活水化,促进知识创新,打造学习型组织。
3. 流程管理。全面实现流程E化,帮助实现流程的落地与固化,提升流程执行效率,打造基于流程管理的信息管控、资源管理及风险管控体系,促进运营管理水平的全面提升。
4. 客户管理。对供应链上的合作伙伴、终端客户等进行跟踪式管理,资源不再掌握在私人手里,而是成为企业的宝贵财富,助力欧迪芬的持续发展。
5. 项目管理。实现新产品研发项目等项目过程的透明跟踪管理,有效控制项目进度,控制项目风险。
6. 人事行政管理平台。各项人事、行政事务均在协同OA平台上运行,取代了传统的请假、名片请印、资料申请、会议安排等人事行政工作,提升工作效率,使人事行政工作能够更好地服务业务运营。
7. 预算管理。通过预算管理电子化,实现有效的费用管控。可实现预算编制、预算审批、费用报销等费用管控流程,也可对预算科目进行维护。

▊项目应用价值:

连锁经营的业务模式让欧迪芬不可避免地面临着组织离散、知识离散和资源离散等管理难题,一些制度的推行也困难重重,通过协同OA的实施应用,企业犹如形成了一个虚拟组织,无论何时何地,都能为一个目标相互沟通、交流,形成一个临时但稳固的核心团队,每个人做什么、做到什么程度,他人如何协调、配合等等,再也不是难题。同时,企业的制度推行起来更为快速和有效,各类流程也更为顺畅,并且执行过程更为透明,真正做到了有效的集团管控。

▊系统展示:

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项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!
欧迪芬国际集团
所属行业 |
服装 服装纺织
所属类型 |
连锁组织 劳动密集型组织
公司规模 |
1000-5000人
公司产值 |
<10亿
所在区域 |
华东地区 上海市
核心应用
流程管理 项目管理 财务管理 知识管理 信息门户 客户管理