北京华图教育项目案例 教育行业OA,信息门户,知识管理,流程管理,协作沟通,知识地图,目标绩效管理,任务计划管理,系统集成
北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司 | 2018-02-23 13:40:58

▊公司介绍:

北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司(以下简称“华图宏阳股份”)创始人易定宏2001年来京创业,2003年2月创办北京华图宏阳教育文化发展有限公司(公司前身)。2011年10月,公司整体变更设立为股份有限公司。历经十余年的发展,华图宏阳股份现 已成为集面授培训、图书策划与发行、网络教学于一体,下设100余家分支机构,拥有专兼职教师、研究员及员工数千人的综合性教育培训企业。

▊项目动因:

总裁办公室的门口经常有10多个人在排队等候,而且纸质的审批需要通过邮寄、传真等方式来回传递,至少要3-4天才能完成审批。此外,因为直营的关系,还有一件更让华图教育困扰的事情:华图教育全国38个分校、300多个学习中心,拥有专兼职教师、研究 员及员工数千人,而总部需要对分校、学习中心的日常运营,像日常的采购、费用支出、考勤、人员调动等总部进行相应的监管和审批职能,以及各分校之间由于不同的学员需求需要借调教员等,都需要总部来进行协调。然而机构分散、人员流动率高等因素,导致总部对各个分校、中心的教师资源、人事情况不能及时的了解,让基本的组织结构成为华图教育管理上的盲区,相应的考勤、采购、费用等行政职能亦面临挑战。

▊系统展示:
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北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司
所属行业 |
教育行业 培训
所属类型 |
知识密集型组织 连锁组织
公司规模 |
5000-10000人
公司产值 |
10-50亿
所在区域 |
华北地区 北京市
核心应用
流程管理 知识管理 信息门户 系统集成 目标绩效 知识地图