▊公司介绍：

杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508，股票简称：老板电器）创立于1979年，专业生产吸油烟机、家用灶具、消毒柜、电烤箱、蒸汽炉、微波炉、洗碗机、净水器等家用厨房电器产品，致力于为千万家庭创造更高品质的厨房新生活。经过39年的发展与壮大，老板电器现已成为中国厨房电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域都排在前列的品牌，也被行业誉为“中国高端厨电第一股”。
▊项目整体概述：
“在信息的空间重建企业的运作”，实现资源的优化组合使“1＋1＞2
实现企业内部资源互补、资源融合、资源协调、资源统一，从而实现企业在战略目标上的实现。要注重的是不同企业文化的融合、品牌的集中，不但要整合行业内资源，还要完成企业内部业务流程重组与再造、建立科学高效的管理方式、实现多元化渠道的分销能力。解决多点离散办公的集团本部与相隔千里的下属生产点和销售点的沟通距离。
利用信息化手段建立企业联合重组下的改革、管理、运营支撑体系，辅助推进和落实改革的各项任务，使管理横跨全省、业务遍布全国的公司成为一个完整、流畅的管控一体化企业系统。
要实现这样一个“信息空间”，仅有ERP系统与传统的办公自动化系统是远远不足够的，要建设一个包含办文、办事、办会、沟通、信息发布与获取以及涵盖各部门职能业务、涵盖员工各种日常办公工作的综合性办公系统，该系统不但能够与财务、ERP、PDM、人力资源管理等系统互联互通，还能够通过互联网让老板电器所有员工在任何时间任何地点使用，无分时间地点地协同工作，建成一个用户范围最广泛的总厂一体化运作管理的大平台。

▊项目建设内容：

老板电器携手泛微，基于泛微e-cology8.0 系统，构建高效的协同办公平台。主要建设内容包括信息门户、流程管理、知识管理、人事管理、费控管理、携程集成、钉钉集成等。本次项目覆盖老板电器总部所有职能部门、以及个分公司及办事处，共计4000多人。
▊部分应用亮点
统一门户管理。
全面流程管理。根据业务价值链板块管理职能分类。（共40个分类223条流程）

差旅一体化
▊门户界面展示

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